煤气化：加快资源整合步伐增强发展后劲

昨日，煤气化（000968）在太原举办了机构投资者见面会。会上气氛融洽、活跃，董事长王良彦、总经理杨晓、董秘刘恩孝、总会计师姚毅明解答了各基金公司、证券公司代表的问题。公司整合地方煤炭资源情况，及未来可能对公司业绩的影响引起与会者的注意。

　　董事长王良彦介绍，集团公司的发展规划是陆续将集团手中的煤焦业务在成熟后，注入上市公司，逐步实现建设中国煤炭精深加工多联产最具竞争力的企业集团目标。目前，煤气化公司已形成年产原煤382万吨、入洗原煤360万吨、焦炭170万吨、煤气3亿立方米、化工产品10万吨的生产能力。按照规划，公司到“十一五”末将实现原煤产能1300万吨，焦炭产能370万吨，比“十五”末翻两番。

　　王良彦表示，今年以来，国际能源市场强劲攀升，国民经济持续高速增长，社会对煤焦的强劲需求，进一步延长了煤炭市场的景气周期，给煤炭行业带来了新的发展机遇，也为煤炭企业进行调整、壮大提供了更广阔的空间。按照公司“十一五”发展规划，公司将加快地方资源整合和龙泉煤矿建设步伐，夯实煤源基础，建设煤焦化工业园区，延伸产业链条，加快主业发展。

　　公司正在建设的龙泉煤矿总储量为8亿多吨，设计生产能力为500万吨。去年年底，国家发布并实施了首部《煤炭产业政策》，鼓励现有大型煤炭企业打破地域、行业和所有制界限，以资源、资产为纽带，推进煤炭企业股份制改造，发展大型煤炭企业集团。山西省也出台了《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》等煤炭生产治理整顿的有关政策，全面启动了煤炭工业“第三战役”，重点引导支持大型煤炭企业集团联合、收购、重组、托管地方中小煤矿，进一步减少煤矿数量，全面提高产业素质。这些行业和地方政策的出台，为公司整合地方煤炭资源、夯实煤源基础提供了良好的政策环境。目前，公司正在利用自有资金择机兼并地方小煤矿，现在公司的资源储量是11亿吨，整合后的资源储量是14亿吨到15亿吨，可以满足企业100年的生产需要。

　　针对煤气业务亏损情况，王良彦表示，公司始终积极与政府进行沟通，全力寻求建立合理的煤气价格机制，而且公司还在降低煤气成本上做了大量扎实有效的工作，尽最大努力减少煤气业务亏损。