双汇发展[
双汇已经身居国内屠宰加工行业的老大,在经营风格上开始更追求稳健。无论是在扩张方式的选择上,还是产业链一体化的拓展上,双汇都没有采取最符合逻辑的方式,而是稳健至上。后起的山东六和不仅取代双汇成为新生产力的代表,而且在规模上也在迅速地接近和超越双汇。2007年,双汇的销售收入突破300亿元,而山东六和也已经超过了200亿。面对崭新的生产力,双汇必须做出相应的调整。
从未怀疑双汇对行业未来的洞察力,只是在万隆的心中需要考虑很多非经营性问题。从双汇集团近一年的举措来看,大规模介入养殖行业和禽类养殖加工行业,异地建新厂扩张,正是其除整体上市外的三大增长动力。但非常遗憾,这些动作的主体,都是双汇集团,而非上市公司。为消除同业竞争和关联交易,公平地对待流通股东,整体上市是双汇唯一的选择。
维持公司“买入”的投资评级。在严格的假设条件下,如果实现整体上市,双汇2008、2009年业绩有望达到1.87、2.93元。
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