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| 发布日期：2008-2-20 10:46:00 |
≈≈华联股份000882≈≈(更新:08.02.20)
[2008-02-20](000882)华联股份:再遭股东减持
■证券时报
今日华联股份(000882)发布股东减持的公告.
华联股份公告显示,自2007年12月22日发布减持公告以来,截至2008年2月19日,
北京世纪国光科贸有限公司共减持华联股份255万股,占华联股份总股本的1.02%.目
前,世纪国光仍持有华联股份170万股无限售条件流通股,占华联股份总股本的0.68%
[2007-12-19](000882)华联股份:退出百货拉开集团整合大幕
■新京报
今后华联集团主营百货,华联综超主营超市,华联股份主营商业物业和购物中心
上周五,北京华联商厦股份有限公司(000882)(下称"华联股份")公告,出售旗下
百货业务给母公司北京华联集团投资控股有限公司(下称"华联集团"), 同时宣布退
出百货业务.
作为一家从1998年成立,当年便在深交所上市的老牌百货经营企业之一,公告宣
称自己从此退出百货业务,对于整个业界来说无疑是个大新闻.
然而,在华联集团内部,大部分员工都知道,华联股份出售旗下的百货业务,并从
此转向商业地产和大型购物中心的经营其实只是华联集团业务整合的一个部分, 换
言之,华联股份的业务整合拉开了华联集团内部业务整合的大幕.
华联股份转型商业地产
12月13日, 华联股份公告称,公司以1.66亿元将所拥有的北京安贞华联,成都华
联,石家庄华联,兰州华联四家分公司的全部资产和负债以及呼市华联和河南华联两
家子公司100%的股权,转让给自己的母公司华联集团.
随即, 自己又以2.07亿元的价格从北京华联超市股份有限公司(600361)(下称"
华联综超")手中,购买华联综超所持有的大连华联,青海华联两家公司100%股权.
这些资产的转让, 购买完成后,华联股份将从华联集团的百货板块中全线退出,
转而经营与商业关联的商业地产业务和购物中心业务.
其实,了解内情的人士都清楚,早在今年10月17日,华联股份,华联综超和华联集
团三方就已经签署三公司之间的资产转让,购买合同.
北京一位资深商业人士表示,华联股份事隔两个月后正式放出消息,只是为了等
待证券部分的审批,避免节外生枝而已.
该人士称, 由于发展初期华联集团对旗下两大核心企业———华联股份和华联
综超之间的业务没有清晰的定位, 从而导致在发展过程中,业务相互渗透,交叉的部
分较多.如今两公司规模都十分庞大, 但却有业务重合的部分,从而造成集团内部两
企业的同业竞争,从而给集团发展带来不利影响.
据了解,华联股份目前主要经营购物中心连锁,在北京,成都,郑州,呼和浩特,石
家庄, 兰州等地都开设有购物中心,但在每一家购物中心内都开设有超市,这一部分
业务就与华联综超的业务形成了重合.
而华联综超则是华联集团旗下一家主要经营大型综合超市和生鲜超市的公司,
同时还经营有百货业务.如北京阜城门的华联商厦就是华联综超旗下的公司,其主力
店则是华联商厦.
12月9日, 在华联综超旗下的北京华联商厦,一邱姓女顾客在拿着服务员开具的
购物发票前去款台交费时就询问过收银员怎么是华联综合超市公司的票.
该人士还表示,如果华联集团旗下的超市业务整合在一块,也将有利华联综超形
成统一采购, 节约成本等优势.如今,华联集团包括旗下的华联股份和华联综超开始
将彼此之间关联的业务拆分,有利于形成华联集团旗下清晰的业务架构,对华联集团
旗下两大核心企业的发展将十分重要.
华联重构三大业务板块
12月14日, 华联集团一位不便透露姓名的高管表示,目前,华联股份出让旗下的
百货板块,正式宣告退出百货零售行业仅仅只是华联集团业务整合的开始,根据华联
集团的战略规划, 北京华联集团将重新对集团的业务板块,业务架构进行梳理,以构
架北京华联集团全新的业务板块.
根据华联集团的规划, 退出百货零售业的华联股份将由此前主要经营购物中心
的百货零售公司转变为"与商业零售相关的商业地产的投资, 开发,租售及购物中心
的运营和管理.
目前,该公司已经与亚洲最大的上市地产公司之一嘉德置地集团形成战略合作,
双方合资共同开发,管理,经营购物中心.
另外, 华联股份投资有华联武汉购物中心,华联乌鲁木齐购物中心,华联望京购
物中心等项目,目前,华联股份已建成和筹备之中的购物中心有近10家.
12月14日,华联集团副总,华联股份董秘李翠芳在接受记者访问时也表示,"目前
,华联股份的业务定位已经十分明晰,今后华联股份公司也需要根据业务定位不断购
入新的商业物业和经营购物中心项目".
当记者表示,华联集团旗下还有许多商业物业,华联股份今后是否还将继续吸入
时,李翠芳并未直接给予回答,只是间接地表示,"今后公司也需要根据业务定位不断
发展不断吸入,也不排除吸入非华联系企业商业物业的可能."
据华联集团战略规划, 华联集团旗下的另一大核心企业华联综超仍主要负责经
营生鲜超市和综合型超市,并以此为重点,加快网络扩张.
据华联综超高层表示,此前,公司有一些与百货行业重合的零售业务今后也将逐
步从公司剥离出去,今后华联综超将成为专业的连锁超市运营企业.但该人士拒绝透
露具体的时间表.
根据华联股份公告,华联股份将旗下原有的百货业务受让给母公司华联集团,但
在此前,华联集团主要以股份投资的形式通过华联股份和华联综超间接参与经营.
不过,今后华联集团将形成百货,超市,商业物业和购物中心三种业务架构,其中
, 华联集团将主要负责经营百货业务,华联综超将主营超市业务,华联股份将主要负
责经营与商业有关的物业和购物中心业务.
[2007-12-17](000882)华联股份:集团或转手百货业务
■华夏时报
华联股份资产重组获批 退出百货零售业 华联集团或转手百货业务
12月13日, 华联股份(000882.SZ)公告称,公司重大资产重组方案通过中国证监
会无异议审核, 公司将彻底退出百货零售业,转做商业地产开发和购物中心运营,华
联集团将接手华联股份的百货业务.
华联集团或转手百货业务
华联集团接手华联股份的百货业务之后, 是否会将其纳入华联综超目前还不得
而知.华联集团资产部相关人士表示,集团董事会并没有就该情况进行内部传达.
据了解,华联股份将安贞华联,成都华联,石家庄华联,兰州华联全部资产和负债
,以及呼和浩特华联和河南华联100%股权出售给华联集团,作价16682.00万元.
但是本次出售的6家百货公司中,有4家公司2007年度中期亏损,其中石家庄华联
和呼和浩特华联连续三年亏损,兰州华联自开业以来连续两年亏损,6家百货公司200
4, 2005,2006年三年平均营业利润率0.5%,1.28%和1.48%,盈利能力比较差.因此,面
对盈利能力较差的百货业务, 华联集团是自己发展,还是转手他人,或打包进入华联
综超目前不得而知.
另外, 业内人士认为,华联集团,华联股份与华联综超进行资产重组是解决内部
同业竞争情况.不过华联综超证券事务代表周剑军表示,本次重组并不能说是解决同
业竞争,因为三者原来的定位就不一样.
周剑军同时表示, 本次重组也不能简单说成是在集团主导下进行的动作."只是
公司与公司之间的一般合作,大家觉得通过这种方式更有利于各自发展,就签订合作
协议了."周剑军表示.
华联股份主攻商业地产
华联股份剥离百货业务后,完成对华联综超(600361.SH)旗下大连华联拥有的15
345.08平方米商业物业和青海华联拥有20806.71平方米商业物业的收购,作价20709
.81万元.
同时, 华联集团承诺在获得国有土地使用许可证的前提下,将北京姚家园项目,
合肥蒙城路项目和合肥长江路项目转让给华联股份.预计2008年3月可以完成后两个
项目的转让手续,8月可以完成前一项目转让.
通过重组,华联股份的资产将包括华联综超13.40%股权,华联财务37%股权,大连
华联和青岛华联100%股权,以及潜在的北京姚家园,合肥蒙城路和合肥长江路等物业
资产.
华联股份预计,通过把大连华联和青岛华联物业返租给华联综超,第一年将获得
房产租金,设备租金和物业管理费用1980万元;实现净利润833万元;实现经营现金流
1540万元.同时, 由于大连华联和青岛华联的商业物业没有负债,华联股份将实现无
负债轻装前行.
目前,华联股份的物业承租对象仅限于华联综超,单一的承租客户将使其未来面
临经营风险.华联股份方面表示,公司将尽量改变这种情况,减少企业间的关联交易,
并努力扩大承租的客户数量和类型.据了解,百货和零售综超是其力争的出租对象.
完成资产重组后,华联集团内部各产业的运作将更加协调流畅.
不过业内人士认为,华联股份转做商业物业并非一帆风顺,由于缺少商业物业开
发和运作经验,以及核心人才的缺少,将使其面临市场风险.
[2007-12-13](000882)华联股份:重大重组方案获准
■证券时报
2007年12月11日, 华联股份(000882)收到中国证监会《关于北京华联商厦股份
有限公司重大资产重组方案的意见》, 中国证监会对公司报送的此次重组方案无异
议.
[2007-12-13](000882)华联股份:重组方案获准
■上海证券报
华联股份今日公告称,公司于2007年12月11日收到中国证监会批复,批复意见显
示中国证监会对公司报送的本次重组方案无异议.
如果华联股份的此次重组能在股东大会顺利通过的话, 华联股份将变更为与商
业零售相关的商业地产的投资,开发,租售及购物中心的运营和管理.
[2007-10-19](000882)华联股份:资产重组消除同业竞争
■武汉新兰德
昨天华联股份公告称,拟以1.668亿元的价格向公司第三大股东———北京华联
集团出售旗下四家分公司的全部资产和债务,以及两家子公司的全部股权;并以2.07
亿元的价格购买华联综超持有的大连华联,青岛华联两家公司100%的股权.
华联股份主要经营百货店和购物中心连锁,同时公司还持有华联综超(600361)1
3.4%股份,华联财务37%的股权.就股权关系而言,华联股份与华联综超同属华联集团
旗下的上市公司.由于两个上市公司在业务方面存在一定重合, 为消除同业竞争,华
联股份最终在大股东的支持下决定进行资产层面的重组与整合. 公司此次向华联集
团出售的资产主要为六家门店股权, 而向华联综超购得的主要为商业物业,同时,华
联集团承诺已经启动的"北京姚家园项目", "合肥蒙城路项目"和"合肥长江路项目"
之项目公司在取得国有土地使用证后,将项目公司优先转让给华联股份.
我们认为,此次资产重组后,华联综超和华联股份将分别成为集团零售和商业物
业资产的上市平台, 专业化分工更明确.这不仅有利于消除同业竞争,而且有利于华
联股份开发和掌控更多的商业物业资源,享受我国商业地产的丰厚利润.操作上建议
积极关注.
[2007-10-19](000882)华联股份:转型重塑盈利模式
■中国证券报
以1.67亿元出让六家百货门店, 2.07亿元买入华联综超(600361)持有的两家公
司100%股权后,华联股份(000882)将告别其百货经营生涯,转战商业地产领域.
百货业务收官
在华联股份此次出售的6家公司中,有4家2007年度中期亏损,其中石家庄华联和
呼市华联已经连续三年亏损,兰州华联自开业以来已经连续两年亏损,6家百货公司2
004,2005和2006三年平均营业利润率分别只有0.5%,1.28%和1.48%.
虽然公司将百货业务的经营不善归结为百货零售行业竞争过度, 行业利润率不
断下降;并预计未来百货零售行业的竞争将愈演愈烈, 利润空间也将进一步被压缩.
数据显示,45家商业百货零售类上市公司2001-2006年度净资产收益率平均只有3.1%
, 息税前利率平均只有0.7%.然而,华联股份在百货零售业内31位的排名似乎说明了
其百货业务的发展乏力.业内人士相当委婉的表示,华联近几年来在百货业的表现只
能说没有超过其他竞争对手.
转战商业地产
华联股份的这份长达88页的出售,购买报告书中,不止一次地提及中国商业地产
的投资价值,表示SM,西蒙地产,凯德置地等国内外地产商高度青睐中国商业地产,20
06年全国商业地产(按照商业营业用房统计口径)投资总额为2345.38亿元,比2005年
同期增长15%.同时引用美国机构投资者的预测, 预计在中国投资零售房地产的税后
回报率在8%-10%.
但是, 商业地产领域风险也不小.此前,其投身商业地产的铜锣湾集团已开始在
各地出现经营困局,因拖欠货款厦门铜锣湾百货就遭到商家撤柜,最终闭门歇业.
业内人士认为, 华联股份认为自身在招商,品牌组合能力(经营购物中心所需要
的)比运营能力(经营百货店所需要的)更强, 可见公司目前的经营尚未定型,转型是
在寻找更适合自己的盈利模式.
细数手中筹码
在公告中, 华联股份称华联集团已承诺在北京姚家园项目,合肥蒙城路项目,合
肥长江路项目取得国有土地使用证后,将优先转让给华联股份,这些潜在储备项目将
进一步做大华联股份主营业务.同时,公司还强调通过与新加坡凯德置地的合作认真
研究其成熟的商业地产及购物中心运营模式.
华联方面似乎希望通过对这三个项目的运营完成其商业地产"学徒"到"运营者"
的转身.而即便华联方面称在招商方面华联综超拥有大量中低端品牌资源,华联集团
则拥有一批高端品牌资源,但业内人士依然对其对高端品牌的招商号召力存疑.毕竟
,此前华联股份从未运营过购物中心,且集团公司与凯德和新光三越的合作充其量只
是让华联与高端品牌商接触的机会,单纯依靠华联品牌进行高档招商更无成功案例.
华联公司内部人士谈及此次转型时, 也都将其简单的归结为招租风险比百货店
联营要小一些,华联是否做好了转型的充分准备,还存在疑问.
伴随着华联股份的转型, 被其甩给总公司的6家百货店的前路难测.由于华联集
团的主营业务为投资管理, 投资咨询,业内人士普遍认为这6家百货店由集团公司亲
自操刀经营的可能性不大. 划入集团后是否会再交由集团旗下公司管理或者吸引其
他合作方仍需拭目以待.
相关链接:为转型还是为做业绩?
根据华联股份截至2007年6月30日的财务报表,公司资产总额1151242379.56元,
负债总额559097555.64元,资产负债率为48.56%,完成此次出售,受让后,由于受让企
业无负债,华联股份的资产负债率将大幅下降.
"短期内华联股份解决了资产负债率的问题,但是公司的主营业务发展仍不明朗
."北京商业经济学会秘书长赖阳表示,注入优质资产,卖地已经成为不少零售业上市
公司维持公司业绩的通行做法.
而这与零售企业"先跑马圈地,再上市圈钱,最后做好单个企业"这一本末倒置的
发展模式不无关系.也正是拜此种发展模式所赐,出现了诸如家世界这样因盲目扩张
最终因资金链断裂而倒在上市门槛前的畸形零售企业.
[2007-10-19](000882)华联股份:华联整合 谁是最大赢家
■上海证券报
随着华联综超,华联股份以及华联集团之间整合相关资产一事昨日公开亮相,华
联股份将转型商业地产的前景, 得到公司明确的表态.然而,华联集团在该次整合中
的推动作用及幕后思路是如何?似乎并没有被清晰的描述.
不过,昨日银河证券商业行业分析师徐文武在接受记者采访时表示,从这一次事
件来看, 华联集团走"商业+地产"两翼相结合的发展思路已经较为清晰.华联股份无
疑已经成为华联集团倾注力量发展商业地产的平台, 而华联综超将致力于零售商业
的发展.不过, 华联集团内部的其他商业资源,包括此次收购的华联股份全部百货业
资产,是否会注入到华联综超之中去,这还很难说.
昨日, 华联股份与华联综超双双发布公告披露了涉及到两家公司间的资产整合
事项.对于华联股份来说, 此次事件尤其重大:公司将向华联集团出售所持有的安贞
华联, 成都华联,石家庄华联,兰州华联四家分公司的全部资产和负债以及另两家子
公司100%的股权,转让价格合计16682万元,此外,公司拟从华联综超手中购买后者持
有的大连华联, 青海华联两家公司100%股权,交易价格为20709.81万元.通过上述举
措, 华联股份将整体退出百货零售经营,主业变更为"与商业零售相关的商业地产的
投资,开发,租售及购物中心的运营和管理".
华联股份转型为商业地产公司的前景不免令人有几分憧憬,然而,对于华联综超
来说, 出售拥有商业物业的大连华联和青海华联,虽然能给公司带来一笔现金流入,
但是不断升值的物业对于许多商业企业来说都是优质资源, 华联综超为什么要放弃
这两笔资源呢?对此,昨日华联综超的证券事务代表表示,一方面,公司财务上有增强
流动性的需求, 另一方面,公司早已确立以经营大型综合超市为主业,不参与购买商
业地产的发展战略.
"我们已经测算过了, 持有物业的成本与租赁成本差别不大;至于说租赁成本上
升的风险,这是在可预见和可控的范围之内,因为我们签的都是长期的合同."证券事
务代表这样分析道.他指出,参与购买商业地产的行为,将会占用公司资金,干扰公司
主业思路.
话说回来,华联股份虽然表示将由此转型为商业地产公司,但目前它将获得注入
的资产只有华联综超剥离的大连华联,青海华联两家公司,规模并不是很大.不过,华
联集团业已承诺, 将已经启动的"北京姚家园项目","合肥蒙城路项目"和"合肥长江
路项目",在取得国有土地使用证后,将项目公司优先转让给华联股份.
"华联集团目前可能只是第一步,后续不排除继续有商业地产注入."银河证券分
析师徐文武昨日表示.
根据他的分析,虽然华联集团目前只是华联股份的第三大股东,但是华联股份的
经营与发展显然离不开华联集团.毕竟, 华联集团本身是全国大型商业连锁集团,拥
有较丰厚的资源.集团层面陆陆续续已经做过一些商业地产项目, 从2005年开始,华
联集团就与亚洲最大的上市地产公司之一嘉德置地集团建立了战略合作伙伴关系,
北京华联望京购物中心,西直门商业地产项目等,就是双方战略合作的结晶.
徐文武认为,华联股份全面退出此前的百货零售行业,与它这一块的经营状况可
能并不是很好有关.华联股份的百货业经营, 在北京本地同类企业中不算突出,而就
外地扩张来说,百货连锁业态发展还是会遭遇当地的百货强势企业,且经营及消费理
念上可能不如当地企业.在这种情况下, 转而经营看起来更有发展前景的商业地产,
则有利于将华联股份原来在零售百货业上的经验与商业地产选址,经营上优势融合.
此外,记者并注意到,也有业内人士指出,因为发展商业地产所需的资金规模较大,华
联集团把它放到上市公司里来运作是更为适合的.
[2007-10-18](000882)华联股份:拟整体退出零售业转型商业地产
■每日经济新闻
华联股份是一家老牌的商业零售企业,但由于盈利能力欠佳,公司准备退出零售
业, 主业变更为商业地产租赁.华联股份今日公告称,公司将向华联集团出售所持有
的安贞华联, 成都华联,石家庄华联,兰州华联四家分公司的全部资产和负债以及呼
和浩特市华联和河南华联两家子公司100%的股权,转让价格合计1.668亿元.同时,华
联股份拟以2.0709亿元从华联综超购买其持有的大连华联, 青海华联两家公司100%
股权.
公司表示, 本次交易完成后,由于华联股份将整体退出百货零售经营,通过购买
行为将持有优质商业物业, 公司主营业务将变更为 "与商业零售相关的商业地产的
投资,开发,租售及购物中心的运营和管理".
2001-2006年的5年里, 公司整体平均净资产收益率只有2.03%,平均息税前收益
率只有2.24%.此次拟出售的从事百货零售主营业务的六家公司中, 有四家公司2007
年度中期亏损,石家庄华联和呼市华联已经连续三年亏损,兰州华联自开业以来已连
续两年亏损,六家百货公司2004年,2005年和2006年三年平均营业利润率分别只有0.
5%,1.28%和1.48%,盈利能力较差.
而根据此前华联集团做出的承诺,为避免与公司同业竞争,将已经启动的 "北京
姚家园项目","合肥蒙城路项目"和"合肥长江路项目"等项目公司在取得国有土地使
用证后,优先转让给华联股份,这些潜在储备项目将进一步做大华联股份主营业务.
其实,华联股份谋求转型的意图早已显现,其战略合作伙伴嘉德置地集团是亚洲
最大的商业地产公司之一.另外,华联股份在西安市和武汉市拥有42258平米和16880
平米商业土地使用权,均属于市中心商业繁华地段.
根据大连华联和青海华联分别与华联综超签署的 《房屋租赁合同》,本次交易
完成后, 大连华联,青海华联分别拥有的大连金三角店,青海花园店商业物业和设备
将租赁给华联综超使用.
华联股份表示, 通过本次交易,公司取得的大连华联和青海华联的商业物业,设
备出租后, 预计第一年取得的房产租金,设备租金和物业管理费收入1980万元,将为
公司带来833万元的净利润,并带来经营净现金流1540万元.
[2007-10-18](000882)华联股份:整体退出百货业务
■第一财经日报
今日,北京华联商厦股份有限公司(000882.SZ,下称"华联股份")发布公告称,华
联股份董事会审议通过了《关于华联股份重大资产出售和购买暨关联交易的议案》
,华联股份通过本次交易中的出售行为将整体退出百货零售行业,通过购买行为将持
有优质商业物业, 本次交易完成后,公司主营业务将变更为"与商业零售相关的商业
地产的投资,开发,租售及购物中心的运营和管理".
华联股份和北京华联综合超市股份有限公司(600361.SH,下称"华联综超")为华
联集团旗下两大零售业上市公司, 华联股份主营百货业务,华联综超主营超市业务.
昨日,华联股份分别与华联集团,华联综超签署了本次出售和购买资产的合同.
在"出售资产"方面, 华联股份向华联集团出售所持有的安贞华联,成都华联,石
家庄华联,兰州华联四家分公司的全部资产和负债,以及呼市华联和河南华联两家子
公司100%的股权, 转让价格为6家公司于今年6月30日经评估的净资产值合计1.67亿
元.
在"购买资产"方面,华联股份从华联综超购买其持有的大连华联,青岛华联两家
公司100%股权,转让价格为两家公司于今年6月30日经评估的净资产值合计2.07亿元
此外, 作为与本次交易相关的安排,大连华联,青岛华联分别与华联综超签署了
房屋租赁合同, 约定在前述出售和购买完成之后,将大连华联,青岛华联所拥有的商
业物业及其他相关固定资产出租给华联综超,其中房产租金每年1100万元,设备租金
每年350万元,物业管理费每年530万元.
由于百货市场竞争异常激烈,华联股份的业绩呈现下降趋势.今年上半年实现营
业收入6.5亿元, 比去年同期减少0.21%,营业利润2758万元,比去年同期增长1.99%,
净利润1618万元,比去年同期减少8.64%.
[2007-10-18](000882)华联股份:变身"商业地产大亨"
■《财经》杂志
华联股份将进行业务重组, 主营业务将由百货零售业务变更为与商业零售相关
的商业地产的投资,开发,租售及购物中心的运营和管理
10月17日晚,华联股份(公司全称:北京华联商厦股份有限公司.深圳交易所代码
:000882)发布公告称,北京华联商厦股份有限公司将进行业务重组,华联股份的主营
业务由百货零售业务变更为与商业零售相关的商业地产的投资,开发,租售及购物中
心的运营和管理.
据了解,华联股份于17日召开了第四届董事会第十次会议,审议通过了《关于北
京华联商厦股份有限公司重大资产出售和购买暨关联交易的议案》.
据华联股份公告透露,华联股份拟向华联集团出售所持有的安贞华联,成都华联
,石家庄华联,兰州华联的全部资产和负债以及呼和浩特华联和河南华联100%的股权
, 华联股份拟从华联综超(上海交易所代码:600361)购买其持有的大连华联,青海华
联两家公司100%股权.本次交易完成后,华联股份的主营业务将变更为与商业零售相
关的商业地产的投资,开发,租售及购物中心的运营和管理.
据了解, 根据交易协议,在相关标的出售和购买合同的先决条件全部满足之日,
华联集团向华联股份一次性支付转让六家公司价款1. 6682亿元;华联股份向华联综
超一次性支付购买大连华联,青海华联交易价款2.070981亿元.
根据交易协议, 华联股份将拥有位于大连的1.5万平方米和位于西宁的2.1万平
方米的商业物业及部分设备. 根据大连华联和青海华联分别与华联综超签署的《房
屋租赁合同》,本次交易完成后,大连华联,青海华联分别将大连金三角店,青海花园
店商业物业和设备租赁给华联综超使用.
对此, 华联集团方面表示,为了进一步支持华联股份新主业的发展,华联集团承
诺已经启动的"北京姚家园项目", "合肥蒙城路项目"和"合肥长江路项目"之项目公
司在取得国有土地使用证后,将项目公司优先转让给华联股份.
由此, 华联股份通过出售资产,购买资产和出租物业等三项交易,将主营业务由
百货零售业务转换为与商业零售相关的商业地产的投资,开发,租售及购物中心的运
营和管理,前述三项交易为不可分割,互为条件的交易.目前,该交易议案尚需公司股
东大会批准, 但不可否认的是,在华联股份顺利变身之后,商业地产项目将成为该公
司的新利润增长点.
对于此次华联股份主业变更,华联方面解释为是公司原主业发展缓慢,盈利能力
不佳, 而商业地产行业发展空间巨大.华联集团认为,华联股份具有丰富的商业零售
行业经营管理经验,对各类商业零售业态有着深刻认识和领悟,集团系统拥有成熟的
商业零售网络体系,这些使公司能够获取新的商业地产信息资源,能够更准确地选定
新的商业地产开发地址,公司具备从事商业地产开发运营管理的先天优势.公司将树
立"先定位招商,后投资建设"的订单式开发理念,具有准确把握商业地产发展规律和
特征的运营能力.此外, 公司积累了一些战略合作伙伴,为公司开发的商业物业的顺
利出租和出售增加了保证.
另外, 此次华联股主业资产转换的消息,又使业界联想到此前传闻"沃尔玛有意
收购北京华联资产消息".
今年7月,有国外媒体报道称,为大规模扩张中国业务,沃尔玛连锁公司正考虑向
中国大型零售集团投资. 沃尔玛已要求瑞士信贷的一个顾问小组起草有关部分或全
部收购北京华联集团相关的计划.该消息传出后,北京华联集团新闻发言人李依萍立
即对收购传言给予了否认.
但是,此次华联股份与华联综超相关资产的关联交易,又使得业界对未来北京华
联集团后期的产业重组计划充满期待.
目前,对于华联股份的主业改变,沃尔玛中国公司公共事务部方面未发表任何见
解.
[2007-10-18](000882)华联股份:进军商业地产
■证券日报
华联股份(000882)董事会近日批准公司收购子公司北京华联综合超市股份公司
(以下简称"华联综超")持有的两家商业公司, 并向股东北京华联集团投资控股有限
公司(以下简称"华联集团")出售六家商厦全部股权.公司表示,上述交易将使得公司
主营业务由百货零售业务转换为与商业零售相关的商业地产的投资,开发.
华联股份公告显示, 公司拟向华联集团出售所持有的安贞华联,成都华联,石家
庄华联, 兰州华联四家分公司的全部资产和负债以及呼市华联和河南华联两家子公
司100%的股权,转让价格为六家公司于2007年6月30日经评估的净资产值合计16,682
.00万元.此外,公司将从华联综超购买其持有的大连华联,青海华联两家公司100%股
权,转让价格为两家公司于2007年6月30日经评估的净资产值合计20,709.81万元.
华联股份通过本次交易中的出售行为将整体退出百货零售经营, 通过购买行为
将持有优质商业物业, 本次交易完成后,公司主营业务将变更为"与商业零售相关的
商业地产的投资,开发,租售及购物中心的运营和管理".
华联股份表示,此次重组是实现华联股份战略定位的需要.公司所处百货零售行
业竞争过度,行业利润率不断下降.公司主业发展缓慢,盈利能力不佳.而此次拟出售
的从事百货零售主营业务的六家公司中,有四家公司2007年度中期亏损,石家庄华联
和呼市华联已经连续三年亏损,兰州华联自开业以来已连续两年亏损,六家百货公司
2004,2005和2006三年平均营业利润率分别只有0.5%,1.28%和1.48%,盈利能力较差.
而此次拟进入的商业地产领域在城市经济发展中承载城市新引擎的作用,商业地产
还能提升城市综合竞争能力, 广泛地吸纳就业,发展空间巨大.公司具有丰富的商业
零售行业经营管理经验,具备从事商业地产开发运营管理的先天优势.
通过本次交易,公司即可获取大连华联,青海华联两家具有优质物业资产和稳定
现金流入的公司,为公司的转型和可持续增长奠定了良好的基础;此外公司将继续持
股盈利稳定的华联综超和华联财务两公司, 以上项目将保证公司具有稳定和较好的
收益,从而为公司的进一步扩张提供扎实的基础.
此外,华联集团已经承诺将已经启动的"北京姚家园项目","合肥蒙城路项目"和
"合肥长江路项目"之项目公司在取得国有土地使用证后, 将项目公司优先转让给华
联股份,这些潜在储备项目将进一步做大华联股份主营业务,以保证公司具有良好的
成长性,为投资者提供稳定且持续增长的收益.华联集团已承诺避免与公司同业竞争
.利用华联集团业已建立的庞大的全国网络体系及华联股份自身的商业背景和地位,
公司将在获得商业地产项目信息和项目资源方面具有明显的优势, 为公司不断获得
优质的商业地产开发项目奠定基础, 从而使公司尽快发展成为从事商业地产开发的
专业化公司.
本次交易中,华联股份将从华联综超购买其持有的大连华联,青海华联100%股权
,共计需要资金20,709.81 万元.公司向华联集团出售安贞华联等六家公司的资产或
权益, 可获得出售收入16,682.00万元用于前述支付,所需资金差额共计4,027.81万
元,由公司自有资金支付.
华联集团目前是公司的第三大股东, 公司本次向华联集团出售资产和权益构成
关联交易;公司为华联综超的第二大股东.
本次交易实施之前,根据公司截至2007年6 月30日的财务报表,公司资产总额1,
151, 242,379.56元,负债总额559,097,555.64元,资产负债率为48.56%.通过本次交
易,安贞华联,成都华联,石家庄华联和兰州华联四家分公司的负债全部出售,公司此
次购入的大连华联和青海华联无负债,公司的资产负债率大幅下降.
此次拟收购的大连华联及青海华联两家子公司均拥有合法的商业物业, 两家公
司与华联综超分别签订《房屋租赁合同》, 在本次交易完成后将相关物业出租给华
联综超.根据经京都所审核的大连华联和青海华联的盈利预测情况,预计两家公司20
08年度的净利润分别为322.24万元,510.79万元.另外,根据《房屋租赁合同》,租金
及物业管理费标准每年(自起租日计算)递增一次,增幅为上期租金及物业管理费的1
%.因此,本次重大资产重组完成后,公司将具备持续的经营能力.
[2007-10-18](000882)华联股份:主业转向商业地产
■证券时报
将旗下所有百货零售资产出售给北京华联集团投资控股有限公司的同时, 华联
股份(000882)将向华联综超(600361)购得两处商业物业, 并将其以接近购买价格一
成的年租金回租给华联综超.通过这一系列运作,华联股份的主营业务将由百货零售
变更为商业地产的投资,开发,租售等.
据公告,华联股份向华联集团出售所持有的安贞华联,成都华联,石家庄华联,兰
州华联四家分公司的全部资产和负债, 以及呼和浩特华联商厦有限公司和河南华联
商厦有限公司两家子公司100%的股权;华联股份从华联综超购买其持有的北京华联(
大连)综合超市有限公司,青海华联综合超市有限公司两家公司100%股权.
此次交易为关联交易, 目前华联集团是华联股份的第三大股东和华联综超的第
一大股东, 而华联股份同时是华联综超的第二大股东.华联股份拟出售的6家公司账
面净资产为1.61亿, 今年上半年净利润合计706万,经评估后确定转让价格为1.67亿
元;拟购买的两家公司账面净资产合计为1.90亿元,经评估后确定转让价格为2.07亿
元,净资产评估增值率9.19%.
资料显示, 大连华联和青海华联均无负债,两公司主要从事商业物业出租业务.
大连华联拥有坐落于大连市甘井子区华东路商城花园3号楼东区农贸地下商城公建
的商业物业,建筑面积为1.53万平方米.青海华联拥有坐落于西宁市城中区石坡街16
-19号商业物业,建筑面积合计2.08万平方米.
作为与此次交易相关的安排,大连华联,青海华联分别与华联综超签署房屋租赁
合同, 约定在前述出售和购买完成后,将大连华联,青海华联所拥有的商业物业及其
他相关固定资产出租给华联综超, 其中房产租金每年1100万元,设备租金每年350万
元,物业管理费每年530万元,合计1980万元.
值得注意的是,在上述售后回租的方式中,每年物管及租金收入已达转让总价的
9.56%,接近一成,而这尚未考虑未来物业升值的情况.有市场人士认为,从长远来看,
此次交易对华联综超并不是一笔十分划算的买卖. 华联股份则表示将继续持股盈利
稳定的华联综超和华联财务两公司.
同时, 华联集团还承诺避免与华联股份同业竞争.华联股份认为,利用华联集团
业已建立的全国网络体系及华联股份自身的商业背景和地位, 公司将在获得商业地
产项目信息和项目资源方面具有明显的优势.
[2007-10-18](000882)华联股份:主业转向商业地产
■中国证券报
将旗下所有百货零售资产出售给北京华联集团投资控股有限公司的同时, 华联
股份(000882)将向华联综超(600361)购得两处商业物业, 并将其以接近购买价格一
成的年租金回租给华联综超.通过这一系列运作,华联股份的主营业务将由百货零售
变更为商业地产的投资,开发,租售等.
据公告,华联股份向华联集团出售所持有的安贞华联,成都华联,石家庄华联,兰
州华联四家分公司的全部资产和负债, 以及呼和浩特华联商厦有限公司和河南华联
商厦有限公司两家子公司100%的股权;华联股份从华联综超购买其持有的北京华联(
大连)综合超市有限公司,青海华联综合超市有限公司两家公司100%股权.
此次交易为关联交易, 目前华联集团是华联股份的第三大股东和华联综超的第
一大股东, 而华联股份同时是华联综超的第二大股东.华联股份拟出售的6家公司账
面净资产为1.61亿, 今年上半年净利润合计706万,经评估后确定转让价格为1.67亿
元;拟购买的两家公司账面净资产合计为1.90亿元,经评估后确定转让价格为2.07亿
元,净资产评估增值率9.19%.
资料显示, 大连华联和青海华联均无负债,两公司主要从事商业物业出租业务.
大连华联拥有坐落于大连市甘井子区华东路商城花园3号楼东区农贸地下商城公建
的商业物业,建筑面积为1.53万平方米.青海华联拥有坐落于西宁市城中区石坡街16
-19号商业物业,建筑面积合计2.08万平方米.
作为与此次交易相关的安排,大连华联,青海华联分别与华联综超签署房屋租赁
合同, 约定在前述出售和购买完成后,将大连华联,青海华联所拥有的商业物业及其
他相关固定资产出租给华联综超, 其中房产租金每年1100万元,设备租金每年350万
元,物业管理费每年530万元,合计1980万元.
值得注意的是,在上述售后回租的方式中,每年物管及租金收入已达转让总价的
9.56%,接近一成,而这尚未考虑未来物业升值的情况.有市场人士认为,从长远来看,
此次交易对华联综超并不是一笔十分划算的买卖. 华联股份则表示将继续持股盈利
稳定的华联综超和华联财务两公司.
同时, 华联集团还承诺避免与华联股份同业竞争.华联股份认为,利用华联集团
业已建立的全国网络体系及华联股份自身的商业背景和地位, 公司将在获得商业地
产项目信息和项目资源方面具有明显的优势. |
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