市场潜力大
金螳螂拥有从设计研发、新材料运用、工厂化生产、装配化施工等一套完善的建筑装饰业的产业链。“不转包、不挂靠”的稳健经营模式、合作办学为公司培养储备技术人才、建筑装饰部品部件工厂化生产项目的实施，以及业务、投标、施工一体化的“捆绑式经营”等，都为公司的稳健发展提供了保障。目前公司70%的设计合同和60%以上的施工合同是议标合同，这也表明公司具有极强的议价能力。
装饰龙头行业的金螳螂2007年的收入34.6亿元，仅占公装市场份额的0.55%，占装饰装修行业总市场份额的0.23%。
公司主营业务装饰业务毛利率从上年同期的10.27%增至15.23%，上半年营业收入减少20.23%至15.5亿元，但净利润却增长69.81%达5468.8万元。天相投顾研究员张勋表示，两税合并带来的企业所得税率下调8个百分点至25%，也将增加公司净利润。
公司董事长倪林表示，金螳螂未来要加大国内市场开拓力度，大力发展中高端客户。同时，金螳螂已开始办理首个海外子公司俄罗斯公司的注册手续，开始涉足海外市场。
公司与香格里拉、万豪、喜达屋等国际酒店管理集团都建立起良好合作伙伴关系，这些高星级豪华酒店单平米装修造价在4000-5000元，且每5年左右就要重新装修。据中国酒店业协会的统计，2006年底全国五星级酒店298家，而仅2007年待建、在建的五星级酒店就有554家。
应收账款占比高
对此前公司应收账款在总资产中占比较高引发的争议，金螳螂表示，公司所从事的行业性质和收入确认方法决定了公司应收账款余额较大，公司也采取多种措施保证应收账款的及时回收。
金螳螂所从事的建筑装饰工程业务，工程结算款的结算方式是按节点约定付款，国泰君安研究员韩其成在
此外，执行新会计准则之后，公司采用完工百分比法确认施工业务收入，即根据已经发生的成本占预算总成本的比例确定装饰工程的完工进度。相对先前的完成合同法，由于各期末对尚未完工的工程项目也根据完工程度确认了收入，而进度款付款比例又仅为完成工作量的60%-70%，导致应收账款余额比收入确认方法变更前更大。
公司表示，截至2008年6月底，前十大应收账款客户中，有七家为国有投资的项目，三家为大型企业集团投资的项目，这些都可以表明公司的应收账款回收有很大保障。公司从2003年至今实际发生的坏账仅为32万余元，公司近年来销售现金回款比率基本保持在1左右的水平。今年7月1日至8月20日，扣除工程预收账款，公司回收应收账款3.99亿元。
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